案例客户 | 赵先生 | |||
年龄阶段 | 80后 | |||
英语水平 | 良好，雅思G类5.5分 | |||
教育背景 | 毕业院校-级别 | 专业 | 毕业时间 | |
国内211大学本科 学士学位 | 国际贸易 | 2005 | ||
10多年电器外贸经商管理经验 | ||||
服务周期 | 签约时间 | 2018.01 | 整体周期 8个月 | |
匹配项目 | 2018.01 | |||
商业培训 | 2018.05-2018.07 | |||
递交签证 | 2018.07 | |||
面试时间 | 2018.8.14 面试 | |||
成功获签 | 2018.10.05 | |||
投资领域 | 供暖设备零部件连锁销售公司 | |||
投资方式 | 董事入股 | |||
预期收益 | 股份比例5% | |||
工作职位 | 门店区域主管 | |||
职位薪酬 | £35,000.00/年 | |||
项目匹配 | 移民计划： 客户自身有十来年的外贸公司经验，相对比较了解西方国家环境，并且希望能够投资一家与其背景相关联的英国企业，随同企业共同发展。同时对于身份也有一定需求，希望家庭能够有更好的生活环境，以及子女能够在英国享受纯正的英式教育。
投资意向： 客户的对于自身投资方向非常清晰，投资企业所属行业要与自身经商管理经验相关联，有效利用自身在中国的市场资源以及国际上的外贸经验更好的与投资企业共同发展，同时在未来的合作模式上希望有更多深入的方面。
甄选项目： 基于客户十多年电器外贸经商管理经验，为客户筛选了一家家族供暖设备零部件销售企业。该企业运营稳定，发展相对比较稳健，也希望能够有更多国际投资人投资合作，拓展更大的商业发展。
选定标的： 客户与投资企业的发展目标非常契合，我司协助客户与投资企业进行细节的洽谈，客户的经商经验对于企业而言是一笔宝贵的合作财富，能够有效帮助企业增加多元化产品以及在未来拓展中国市场，双方迅速达成一致。
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商业培训 | 2018.05-2018.07，历时2个月，累计培训18次 | |||
首期培训 | 2018.05-2018.07 | 18次 | ||
模拟考核 | 2018.07 | 通过 | ||
增加培训 | 0次 | |||
培训难点： 客户由于自身丰富的经商管理经验，导致对于所有投资企业中的细节都渴望非常详尽的了解，但是有一些方面可能需要后期在与企业合作过程中才能够慢慢清晰。另外，客户对于英国的商业环境虽然有一定了解，但是了解程度不深加上又有很多自身的主观想法，在培训过程中，沟通与理解需要花费不少时间。
解决方案： 商业培训期间，强化了英国商业知识的部分，并促进客户与企业之间多次深度沟通，使客户深入了解的企业的经商理念和模式，并且同时也促进企业更加理解客户现在经营的商业模式，找出更多结合点，探讨更多契合点。
方案核心： 我司项目培训师促进了客户与企业之间商业模式的融合，深度挖掘双方合作契合点，使得双方的合作能够更加行之有效并且客户能够更加深度理解合作的商业模式以及未来发展。对于投资逻辑与合理性有了更好的理解与表达，顺利获签！ | ||||
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